Задание №1

Финансовый план:

Печатное издание "Я и мой малыш" (Журнал для молодых мам про воспитание, детское питание, развитие, восстановление фигуры и т.д.). Стоимость журнала - 120 рублей.

Тираж: 5 тысяч экземпляров в месяц. 

Сотрудники:

1. Главный редактор – 20 т.р.
2. Корреспондент- 10 т.р. (2 человека)
3. Фрилансеры (внештатные корреспонденты) - 3 т.р. (3 человека)
4. Дизайнер – 11 т.р.
5. Бухгалтер – 13 т.р.
6. Уборщица – 5 т.р.
7. Верстальщик – 10 т.р. (2 человека)
8. Системный администратор - 15 т.р.
9. Маркетолог - 10 т.р.
   Итого в месяц: 123 тысяч рублей. 

Расходы:

• Аренда помещения – 50 т.р.
• Офисная техника – 120 т.р.
• Канцелярские принадлежности – 10 т.р.
• Расходы на оплату коммунальных услуг – 10 т.р.
• Услуги связи, интернет – 7 т.р. 
• Доставка - 13 т.р. 

     Итого в месяц:210 т.р. 

     Всего: 330 т.р.

     За год: 3960000 р.

План управления: 

Сотрудники будут поощряться за перевыполнение плана, за внесение новых идей и исполнение их в жизнь, за качественных подход к своей работе, за активную жизненную позицию в жизни коллектива и компании (материальные (премия, прибавка к ЗП) и нематериальные (подарок, благодарность, повышение, обучение) способы поощрения).

Сотрудники будут наказаны за некачественное выполнение свой работы, за прогулы и опоздания, за неадекватное поведение (сначала предупреждение, затем штраф (дважды), после - увольнение).

Перспективный прогноз: 

Я считаю, что с качественным контентом и правильно настроенной рекламой журнал станет популярным и станет приносить хорошую прибыль. В первые месяцы (до полугода) запуска журнала и запуска рекламной кампании журнал не будет окупаться. После при продаже хотя бы половины тиража, журнал будет приносить прибыль в размере 30 тысяч рублей. Дальше - больше. 

Проблемы: 

1. Одна из главных проблем то, что журналы уже не так популярны, как раньше, они просто могут быть не нужны, даже для ЦА (ведь вся информация есть в интернете).

2. Высокая цена.